همراه با فرایندهای سازمان
پروژه با وظایف، مالی، قرارداد، سندبان، منابع انسانی و گزارش‌ساز ارتباط مستقیم دارد.
راهکار سازمانی · آبان۳۶۰
مدیریت پروژه و سبد پروژه‌ها
ساختار شکست کار، برنامه، منابع، هزینه، ریسک، اسناد و تحویل
پروژه‌ها را از تعریف هدف و محدوده تا برنامه، هزینه، ریسک و تحویل نهایی کنترل می‌کند.
در یک نگاه
قابلیت‌های کلیدی
- 01
ساختار شکست کار و نقاط عطف
- 02
گانت، کانبان و مسیر بحرانی
- 03
تخصیص منابع و ظرفیت
- 04
بودجه، هزینه و قرارداد
- 05
ریسک، تغییر و تحویل‌دادنی
از داده تا تصمیم
مدیران علاوه بر وضعیت یک پروژه، اولویت و مصرف منابع کل سبد پروژه‌ها را مشاهده می‌کنند.